Miroglio Fashion – CTM magazine

LE STRATEGIE OMNICHANNEL DI MIROGLIO FASHION DIVENTANO CASE STUDY DI ISTITUTO MARANGONI Un gruppo di studenti di sei diverse nazionalità ha realizzato i propri progetti di fine corso in partnership con Elena Mirò, Motivi, Oltre e Fiorella Rubino

16Ott By DonatellaNo Comments

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LE STRATEGIE OMNICHANNEL DI MIROGLIO FASHION DIVENTANO CASE STUDY DI ISTITUTO MARANGONI Un gruppo di studenti di sei diverse nazionalità ha realizzato i propri progetti di fine corso in partnership con Elena Mirò, Motivi, Oltre e Fiorella Rubino

Miroglio Fashion, società del Gruppo Miroglio specializzata nell’abbigliamento femminile, e Istituto Marangoni, la scuola che forma professionisti e talenti altamente specializzati per il mondo della moda, hanno collaborato per la preparazione delle tesi d’esame del “Master in Contemporary Fashion Buying”. Il progetto ha riguardato gli allievi dell’Istituto provenienti da Cina, India, Taiwan, Ucraina, Brasile e Italia, che hanno lavorato per quattro mesi in quattro gruppi di lavoro, con l’obiettivo di sviluppare quattro analisi incentrate sulla comunicazione digitale e le iniziative omnichannel dei brand di punta di Miroglio Fashion: Elena Mirò, Fiorella Rubino, Motivi e Oltre. Gli studenti hanno avuto modo di approfondire le dinamiche di business, le strategie di marketing e comunicazio...

MIROGLIO FASHION COMPLETA IL PROGETTO RETAIL “300 IN 300”

Si è concluso con pieno successo il progetto “300 in 300”, lo sfidante piano di rinnovamento di 300 punti vendita in 300 giorni che Miroglio Fashion ha annunciato nei primi mesi del 2017. Il progetto è stato sostenuto con un importante investimento di 15 milioni di euro ed ha coinvolto, tra restyling e nuove aperture, alcuni brand della società tra cui Motivi, Oltre, Fiorella Rubino, Elena Mirò e Caractère. “Sono orgoglioso del team, che ha portato a termine nei tempi previsti quello che poteva sembrare un progetto impossibile” ha commentato Hans Hoegstedt, AD di Miroglio Fashion. “Questo piano straordinario, lanciato a inizio 2017, rappresenta un tassello fondamentale nella nostra nuova strategia di sviluppo dei brand e nella valorizzazione della loro identità: ora possiamo contare su...

IL GRUPPO MIROGLIO LANCIA IL PIANO “300 IN 300” PER IL RINNOVAMENTO DI 300 PUNTI VENDITA IN 300 GIORNI

Il Gruppo Miroglio ha annunciato un grande piano di rinnovamento di 300 punti vendita su tutto il territorio nazionale, nel corso del 2017. Il progetto, che tra restyling e nuove aperture coinvolge i punti vendita di 8 brand del Gruppo piemontese del tessile e della moda – da Motivi e Oltre a Elena Mirò, Fiorella Rubino, Caractère, Diana Gallesi, Luisa Viola e Per Te by Krizia – prevede un investimento pari a 15 milioni di euro. Il piano, che sarà concluso in 300 giorni, riguarda anche i punti vendita del Gruppo negli altri Paesi europei: il rinnovamento di tre store in Francia, tra cui l’ampliamento e restyling del negozio Elena Mirò a Parigi, il rinnovamento di 7 punti vendita Elena Mirò in Spagna, la nuova apertura di Motivi a Brasov, in Romania, il rinnovamento di 3 punti vendita, sem...